5月6日上午，公司在三樓北會議室組織召開了一體化管理體系管理評審會議，公司高管、各部門負責人參加了會議。會議通報了上次管理評審會議后所做的各項糾正和預防措施驗證情況的分析報告，由相關部門匯報了顧客信息反饋分析報告、生產控制過程分析報告、產品質量分析報告及管理目標和指標的貫徹及完成情況等，并針對需改進的內容提出了合理化建議。此次會議共提出意見及建議6項，責任部門已根據評審提出的改進意見提出糾正和預防措施及整改時間，后續將由綜合部按照程序文件要求進行跟蹤、驗證。此次管理評審會議的順利召開，確保了一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，使公司的管理績效得以持續改進。

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